為深入推進“三服務(wù)”工作，11月1日，省國貿(mào)集團黨委委員、副總經(jīng)理黃道領(lǐng)率隊到浙商資產(chǎn)開展調(diào)研指導(dǎo)，傾聽發(fā)展訴求,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。集團總法律顧問、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部總經(jīng)理郭峻及辦公室、黨委組織部、綜合監(jiān)督部、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、投資管理部等相關(guān)部門負責人陪同，浙商資產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理李偉達，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全等參加會議。

李偉達對集團一直以來的關(guān)心支持表達衷心感謝，他表示，自成立以來，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團各職能部門的幫助指導(dǎo)下，浙商資產(chǎn)堅持守正創(chuàng)新、改革突破，走出了一條特色道路，取得了較好的發(fā)展成績。在當前改革發(fā)展的重要階段，集團領(lǐng)導(dǎo)到浙商資產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)、當場解決問題，是對公司莫大的支持和激勵。

黃道領(lǐng)充分肯定了浙商資產(chǎn)近年來在改革發(fā)展上取得的成績，他表示，集團非常關(guān)心和重視浙商資產(chǎn)的發(fā)展情況，大力支持浙商資產(chǎn)更好更快發(fā)展。對于浙商資產(chǎn)下一步發(fā)展，他提出三點要求：一是規(guī)定要學好用好，深入學習領(lǐng)會省國資委、集團關(guān)于投資管理等制度規(guī)定，深刻理解把握內(nèi)容、加強路徑分析研究，進一步打開發(fā)展空間。二是發(fā)展要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷加大改革力度、提升自身發(fā)展水平，在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面不斷提高專業(yè)能力。三是管控要提質(zhì)提效，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，持續(xù)提升管控效率、激發(fā)企業(yè)活力，確保公司平穩(wěn)、安全運行，不斷助推高質(zhì)量發(fā)展。