7月14日上午，浙商資產(chǎn)召開2017年半年度工作會(huì)議。浙商資產(chǎn)全體人員、成員公司中層及以上管理人員等160余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記鄭順民主持。

 

        會(huì)議首先由浙蕭公司黃浬、寧波業(yè)務(wù)總部汪云飛、寧波業(yè)務(wù)一部趙東林、投行八部龔一波、風(fēng)險(xiǎn)管理部季天然等部門或子公司代表發(fā)言，分享實(shí)際經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

        會(huì)上，浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達(dá)作《夯實(shí)基礎(chǔ) 狠抓落實(shí) 努力確保全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成》主題報(bào)告。報(bào)告深刻分析了公司目前面臨的內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)，全面回顧和總結(jié)了公司2017年上半年取得的不易成績，強(qiáng)調(diào)要克服困難、積極調(diào)整、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理。報(bào)告對(duì)公司下半年的戰(zhàn)略定位、體制機(jī)制改革、基礎(chǔ)管理、不良資產(chǎn)主業(yè)、投行業(yè)務(wù)及隊(duì)伍與品牌建設(shè)等重點(diǎn)工作作了深入闡述與重點(diǎn)部署，并提出六項(xiàng)要求，一是要繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)化不良資產(chǎn)主業(yè)，深挖不良資產(chǎn)價(jià)值；二是要強(qiáng)化項(xiàng)目落地，推進(jìn)各類投行業(yè)務(wù)快速發(fā)展；三是強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施，促進(jìn)業(yè)務(wù)塑形；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化風(fēng)控體系；五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升工作效能；六是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造浙商品牌。                

   

       浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長孫建華隨后作《筑牢主業(yè) 加快轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化管理 奮力譜寫浙商資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》主題報(bào)告，充分肯定公司上半年所取得的成績。他首先指出，過去的半年，浙商資產(chǎn)取得了來之不易的成績，這與廣大員工的努力是分不開的。同時(shí)，公司上下要樹立憂患意識(shí)，理性思考，認(rèn)清形勢(shì)。針對(duì)下階段工作重點(diǎn)，孫建華董事長提出六點(diǎn)要求，一是抓好黨建工作。抓好黨建下國企的政治責(zé)任，黨建是生產(chǎn)力，黨建工作要找準(zhǔn)定位，成為生產(chǎn)力背后的強(qiáng)力推手，要以“雙培養(yǎng)”工作為主要抓手，扎實(shí)推進(jìn)做好企業(yè)各項(xiàng)黨建工作；二是打造“廉潔國企”。一要抓教育提醒，構(gòu)建不易腐的保障機(jī)制。二要抓制度紅線，構(gòu)建不能腐的防范機(jī)制。三要抓監(jiān)督查處，構(gòu)建不敢腐的懲戒機(jī)制，多措并舉，打造廉潔健康的企業(yè)合作生態(tài)圈；三是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；深化不良資產(chǎn)主業(yè)，充分發(fā)揮公司不良資產(chǎn)資源整合功能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與協(xié)同發(fā)展；推動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營落地，明確資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位，通過樹立標(biāo)桿形成經(jīng)營模式與管理模式，確定經(jīng)營導(dǎo)向；四是以市場化為導(dǎo)向，深化體制機(jī)制改革，必須以更高的站位來認(rèn)識(shí)和看待正在進(jìn)行的市場化改革，讓有能力、有水平、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬挪痪幸桓竦卣宫F(xiàn)才華；五是以管理提升為目標(biāo)，持續(xù)筑牢發(fā)展根基，尤其是要加大信息化建設(shè)力度；六是以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

                                       

       最后，鄭順民副書記要求，全體干部員工要切實(shí)貫徹落實(shí)好董事長與總經(jīng)理報(bào)告精神，緊緊圍繞工作大局，并就下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行深入思考，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)中心工作，全力抓好工作落實(shí)。