5月27日下午，省國貿集團黨委書記、董事長高秉學率隊赴浙商資產調研經營管理情況，集團黨委委員、副總經理張勇，集團辦公室、金融部相關負責人，浙商資產領導班子成員、業務副總經理、部門負責人、子公司負責人等參加會議。集團黨委委員，浙商資產黨委書記、董事長應春曉主持會議。

　　公司黨委副書記、總經理李偉達介紹了公司1-5月經營管理工作情況及下半年工作舉措。他表示，今年1-5月，在市場壓力較大情況下，公司依然保持了整體收益穩定，業務資產結構不斷優化，專業能力逐步提升，塑型突破業務持續深化，總部管控更加前置，高質量發展底線進一步筑牢。面對新形勢、新要求，要從更長遠角度審視自身不足，研究解決方案，謀求高質量發展。下一步，要重點做好三方面工作：一是把握“整固、深化、突破”三大方向，進一步優化資產質量；二是通過加強團隊管理，推進業務行為轉變，通過強化總部賦能，推進管控行為轉變，高效協同共同推進業務落地；三是全面提高創新模式落地效率、業務審查效率和精細化管理效率，保持市場競爭優勢。

　　應春曉介紹了公司1-5月整體發展情況及下半年工作安排。她指出，公司按照“穩、進、立”要求，堅決貫徹落實集團“金融做強”部署，圍繞大局謀工作，突出重點抓落實，各項工作穩步推進。通過增強黨委牽頭抓總核心作用，提升謀劃應變能力，積極推進業務質量、組織架構、人員效率優化，增強管控能力，集中精力抓好牽一發動全身的核心項目、關鍵短板和大事要事，著力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，發展合力進一步凝聚，發展基礎進一步夯實。當前，宏觀環境面臨挑戰，行業形勢面臨變動，公司管理面臨變革，下半年，公司將沿著集團部署要求和年度目標思路，圍繞戰略優化、業務升級、管理提升三個方向，抓好巡視整改落實、主責主業夯實、改革事項推進、整固提升效能、清廉浙商建設等重點要點工作，統籌好發展與安全，確保年度經營目標如期完成，管理進階提升，核心競爭力不斷增強，高質量發展躍上新臺階。

　　張勇詳細了解了公司主要經營指標1-5月同比、環比情況，并結合集團下達的經營任務指標，逐項確認序時進度。他指出，浙商資產是集團最重要的子公司之一，既要當好先鋒隊、主力軍，也要做好壓艙石。雖然當前行業整體發展面臨不小的困難，但要勇挑責任，自加壓力、深挖潛力、精準發力，走深走實專業道路，加大力度抓好投放，集中精力推動塑型，切實完成年初設定的各項指標，特別要重點關注主動管理的資產規模、存量資產的夯實、風險管理的前置把控等關鍵環節，要按照序時進度抓推進，按照同比增長目標抓落實。同時，進一步推進集團內部產融協同，如探索研究根據各自優勢共同設立房產紓困基金，既推進“金融+產業”集團內協同落地，更響應中央要求，體現國企擔當。

　　高秉學認真聽取了浙商資產上半年生產經營預計情況和下半年工作舉措的匯報，對浙商資產整體經營情況和取得成績表示肯定。他指出，面對國內外復雜經濟形勢，浙商資產圍繞“整固深化，穩抓機遇，塑型突破”主題，堅定“不良+投行，金融+產業”業務策略，基本完成了序時進度，實屬不易。高秉學強調，人無遠慮，必有近憂，公司上下要摒棄慣性思維，重新檢視自身存在的問題和不足，不斷夯實發展基礎，持續鍛造核心能力。一要進一步研判宏觀經濟形勢，統籌謀劃，主動作為，切實做好風險防范工作。二要進一步全面深化改革，勇于突破，敢于創新，加快培育新動能，持續激發新活力。三要進一步貫徹落實集團相關工作部署，牢記“合規是生命線，風控是競爭力”，堅決守住廉潔紀律紅線，堅定不移聚焦主責主業，時刻保持戰略定力。高秉學要求，浙商資產要緊盯年度目標和時間進度，全力完成各項考核目標任務，推動公司可持續高質量發展，為集團“金融做強”和發展全局做出新的貢獻。