一、部分省對地方AMC監管劃定風險底線
    地方資產管理公司在迅速發展的同時，正迎來更嚴的監管。日前，江西省金融辦在其官網發布了《江西省地方資產管理公司監管試行辦法》，山東省金融辦此前已經印發了《山東省地方資產管理公司監管暫行辦法》，近期擬對文件作進一步修訂完善。與此同時，也有其他地區的地方金融辦正在醞釀出臺本地的監管文件。
    在市場需求、政策松綁效應和各地政府推動下，地方資產管理公司（AMC）近兩年密集成立。為讓地方AMC更加健康、有序、規范發展，部分省市正在積極探索相關監管規則，未來金融監管機構逐步統一各地監管規則也應該成為一種趨勢。
    日前公布的《江西省地方資產管理公司監管試行辦法》明確了對地方AMC以風險管控為本的審慎監管框架，審慎監管框架的基本要素包括但不限于地方AMC的股東資格、公司治理、高管任職、風險管控、資本充足性、財務穩健性、信息披露等。其中，也同樣要求地方AMC的資本充足率不得低于12.5%，以及股東在公司發生流動性風險時，應及時采取追加資本金等合理方式給予流動性支持。
    從山東、江西兩地的文件來看，地方監管部門意在規范地方AMC的經營發展，并通過多個監管指標的劃定來防范其可能發生的風險。12.5%的資本充足率要求實際上是參考了銀監會對四大AMC的監管要求，意在防止地方AMC過度負債放大杠桿。目前地方AMC主要依靠銀行貸款，因此銀行從審慎角度會限制地方AMC過度放杠桿。然而在未來地方AMC逐步開展多元化融資，到那時這一資本充足率紅線就更有意義。

    二、央行修訂《應收賬款質押登記辦法》
    央行近日新修訂了《應收賬款質押登記辦法》，新辦法對部分內容進行了相應的調整：
    （一）明確可質押的應收賬款范圍：
1. 銷售、出租產生的債權，包括銷售貨物，供應水、電、氣、暖，知識產權的許可使用，出租動產或不動產等；
2. 提供醫療、教育、旅游等服務或勞務產生的債權；
3. 能源、交通運輸、水利、環境保護、市政工程等基礎設施和公用事業項目收益權；
4. 提供貸款或其他信用活動產生的債權;
5. 其他以合同為基礎的具有金錢給付內容的債權。
    （二）等級期限變更：
第十二條 質權人應根據主債權履行期限合理確定登記期限。登記期限最短6個月，超過6個月的，按年計算，最長不超過30年。
    （三）明確以融資為目的的質押應收賬款登記
第三十三條 權利人在登記公示系統辦理以融資為目的的應收賬款轉讓登記，參照本辦法的規定。
 

    一、阿里進軍不良 互聯網+提升效率
    阿里巴巴集團與中國長城資產管理股份有限公司日前正式宣布達成戰略合作。至此，四大國有資產管理公司已全部入駐或試點入駐阿里拍賣資產處置平臺，阿里拍賣平臺合作的金融機構超過300家。
    長城資產預估，放到阿里拍賣平臺的資產或能達到20%到30%的成交率。出于拓寬渠道與資源共享的考慮，阿里拍賣開始與地方性線上拍賣平臺合作。比如在上海與上海關門網絡科技有限公司（簡稱“關門網”）合作，由關門網負責阿里拍賣上海區域的資產上拍、資產處置、資產入駐機構管理，阿里指定法院輔助服務商，以及平臺其他業務的線下落地工作配合。

    二、AMC競爭激烈 處置手段亟需轉型
    今年地方AMC扎堆成立，股東背景也更為多元化，在不良資產價格大幅攀升的背 景下，地方AMC探索多種經營方式，效果還需時間檢驗。
    隨著銀行不良貸款余額持續增長，和壞賬日趨呈現小額分散的特點，地方處理壞賬的生意蓬勃興起。今年以來，地方AMC（資產管理公司）迅速擴容。截至10月12日，今年已有8家地方AMC宣布注冊成立并獲得批復，另有15家正在籌建中。截至10月12日，地方AMC達58家，算上原有四大AMC，國內AMC數量將突破60家。面對越來越多的競爭者，立足自身優勢，尋求差異化發展是不少地方AMC的選擇。例如廣東粵財資產同時處理金融機構與非金融企業的不良資產，海南聯合資產則主要處置國有獨資商業銀行的不良，并和四大AMC合作，處理后者積壓的房地產和債券資產。

    三、銀行系債轉股緩行 傾向借道優先股
    距離國務院發布《關于市場化銀行債權轉股權的指導意見》已過去一年，銀行市場化債轉股落地仍謹慎前行。根據瑞銀證券的最新公開資料梳理，目前已簽約的市場化債轉股項目落地執行率不到15%。“市場化債轉股”的標準并不明確，轉股后銀行面臨的經營風險如何化解都是問題。在各種“轉股”路徑中，《意見》實際已經提到了一條重要內容，也是目前銀行方面較為傾向的一種做法，即通過優先股入股企業。《意見》提到要完善優先股發行政策，允許通過協商并經法定程序把債權轉換為優先股，依法合理確定優先股股東權益。

    四、華融提出繼續做強主業促發展
    華融公司在十九大精神學習會上提出要認真落實習近平總書記提出的“要著力培育具有全球競爭力的世界一流企業”要求，按照全國金融工作會議和銀監會監管要求，不斷增強自身“服務實體經濟、防化金融風險、改革創新發展”三大能力，牢牢把握“回歸本源、突出主業”導向，堅定不移地做強不良資產主業，有效帶動公司其他各項工作和業務發展，實現不良資產主業、綜合金融服務、資產管理與投資業務、國際化業務“四大業務板塊”協調發展。要把業務開展的著力點放在服務實體經濟上，加大調整業務結構、客戶結構、盈利模式結構，優化存量資源配置，擴大優質增量供給，助力“三去一降一補”。要加大不良資產收購力度，繼續擴大公司不良資產包收購的市場占有率，不斷做強做優做大主業，保持行業領先地位。要推進“十大戰略性轉型”進一步落地，打造具有核心競爭力和影響

    五、江蘇資產與江蘇銀行達成戰略合作
    2017年11月3日，江蘇資產管理有限公司與江蘇銀行股份有限公司在南京舉行戰略合作簽約儀式。通過本次簽約，雙方將在以前業務合作的基礎上繼續密切協作，不斷完善合作機制，逐步擴展合作領域，深化合作內容，提高合作執行效率，充分發揮各自的專業及資質優勢，促進江蘇省供給側結構性改革的高效推進和區域金融生態環境的進一步優化，為構建江蘇地區經濟共同體而努力。